CommerciaLead est spécialisée dans le conseil en stratégie, développement commercial, management et organisation pour les cabinets d’avocats et les entreprises du secteur de l’IT.

Poser les fondations d’une stratégie permet de se développer de manière fluide et efficace.

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Notre agence accompagne les petites et moyennes entreprises attentives aux performances de leurs forces de vente. Nous vous apportons des outils et des méthodes pour atteindre vos objectifs.

Nous accompagnons les entreprises pour :

  • Conseiller en stratégie commerciale et markéting
  • Former et motiver les équipes de ventes
  • Mettre en place un Plan d’Actions Commerciales efficace (PAC)
  • Rafraichir les méthodes de ventes
  • Former aux techniques de vente en 2022
  • Mettre en place une politique efficace de Gestion de la Relation Client (GRC)
  • Former au management situationnel
  • Accompagner aux changements dans l’organisation du travail du service commercial
  • Accompagner la transformation numérique de votre secteur d’activité
  • Maîtriser les conséquences des changements technologiques et économiques
  • Réduire des difficultés de recrutement
  • Faire face à un problème de pyramide des âges
  • Optimiser les dispositifs de formation
  • Valoriser les compétences individuelles et/ ou collectives
  • Favoriser l’implication des salariés dans un projet d’évolution professionnelle
  • Anticiper l’adaptation des compétences aux emplois

NOS COMPETENCES

Formation

Du management commercial aux forces de vente, nous proposons des formations adaptées à votre entreprise : prospection, découverte, négociation, réponses aux objections, closing, fidélisation, ventes additionnelles.

Conseil

Conseil en stratégie commerciale globale, opérationnelle et en optimisation de la performance des forces de ventes.

Recrutement

Recrutement global, partiel et dans la gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Comptétences (GPEC).

Management

Les bases du management commercial, la gestion des conflits, les incentives et les effets booster. Définition d’un Plan d’Actions Commerciales (PAC), mise en place d’outils de suivi et de pilotage, analyse du portefeuille client.

“Les meilleures choses qui arrivent dans le monde de l’entreprise ne sont pas le résultat du travail d’un seul homme. C’est le travail de toute une équipe.”

Steve Jobs

A PROPOS

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Après 22 ans au service d’entreprises privées françaises spécialisées dans le développement, la commercialisation et la formation de logiciels pour cabinets d’avocats en tant que directrice commerciale, j’ai souhaité créer mon agence de conseil et formation en stratégies commerciales et marketing pour les TPE, PME de la région Occitanie et au-delà.

NOTRE PROCESS

1

Audit

Lors de notre premier rendez-vous, le but est de découvrir votre entreprise, vos outils, vos offres, de comprendre vos besoins et principalement vos objectifs.
2

Diagnostic - Axes d'améliorations

Par la suite, CommerciaLead vous fait une proposition d’axes d'amélioration et/ou de formation. Le diagnostic est personnalisé pour vous accompagner à travers une prestation ciblée.
3

Intervention - Deux points principaux

Le conseil en stratégie commerciale globale (stratégie business) :
Il vise à améliorer l’offre de l’entreprise en analysant le contexte, le marché, la concurrence ainsi que la segmentation des clients.
Le conseil en stratégie commerciale opérationnelle ou tactique : Il permet l’optimisation des plans d’actions commerciales, les argumentaires commerciaux avec l’apprentissage de savoir défendre son prix.
Le conseil en optimisation de la force de ventes : booster les commerciaux, repenser les modes de rémunérations et primes variables, optimiser les secteurs commerciaux, optimiser les tâches des commerciaux terrains et sédentaires.

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